كشف مارك زوكربيرغ الرئيس التنفيذي لشركة ميتا عن خطة طموحة تهدف لاستنساخ نفسه رقميا باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي المتقدمة، وذلك بهدف تعزيز التواصل مع الموظفين وتسهيل سير العمل داخل المؤسسة بشكل مستمر.
واكدت التقارير ان زوكربيرغ يشارك بفاعلية في برمجة نسخته الذكاء الاصطناعي التي تتميز بقدرتها على التفاعل المباشر مع الموظفين، حيث يتم تدريب النموذج على بياناته الخاصة وصوته وطريقة تفكيره وتصرفاته المهنية اليومية.
واوضح ان هذه الخطوة تندرج ضمن توجه استراتيجي لشركة ميتا لدمج تقنيات الذكاء الاصطناعي في صلب العمليات اليومية، مما يساهم في تخفيف الضغوط عن كاهل الموظفين وزيادة كفاءة الانتاج الفردي والجماعي.
توسع تقنيات الذكاء الاصطناعي في ميتا
وبينت الشركة ان هذه المبادرة لن تقتصر على زوكربيرغ فقط، بل تعتزم اتاحة هذه الخاصية لصناع المحتوى لتمكينهم من بناء نسخ رقمية معززة قادرة على التفاعل المباشر مع المتابعين عبر مختلف الوسائل.
وكشفت ميتا انها جربت هذه الميزة سابقا عبر تمكين المستخدمين من بدء محادثات مع نسخ ذكاء اصطناعي لشخصيات مشهورة، قبل ان تقوم بتقييد الوصول لهذه الميزة لحماية المستخدمين الصغار من اي استخدامات غير لائقة.
واظهرت تقديرات شركات تقنية متخصصة ان بناء نسخة متكاملة من شخص بعينه اصبح حقيقة ملموسة بفضل التطورات المتسارعة في الذكاء الاصطناعي التوليدي، وهو ما يجعل هذا التوجه غير مستبعد في المستقبل القريب.
صيحة جديدة في عالم القيادة الادارية
واضافت تقارير اقتصادية ان العديد من الرؤساء التنفيذيين يراقبون تجربة زوكربيرغ باهتمام بالغ، طمعا في السير على نهجه لتعظيم الانتاجية الشخصية والتغلب على تحديات الوقت وضغوط العمل التي يواجهونها في ادارة الشركات.
وشدد خبراء على ان الرؤساء التنفيذيين سعوا طويلا لتعزيز انتاجيتهم عبر جداول زمنية صارمة، لكن الذكاء الاصطناعي يفتح اليوم افاقا جديدة تسمح بايكال المهام الادارية والمتابعة الدقيقة لنماذج برمجية ذكية ومطورة.
وبين التقرير ان التساؤل الجوهري الذي يطرح نفسه حاليا هو مدى قدرة هذه النماذج على محاكاة الدور القيادي للرؤساء التنفيذيين، وهل يمكن للذكاء الاصطناعي ان يحل محل البشر في ادارة المؤسسات الكبرى مستقبلا.
